上坤物业在高速发展过程，始终坚持“人才是企业发展的第一资源”的理念，坚定人才强企战略，全面构建物业人才培养计划——“砺锋计划”。以培养一批专业过硬、具备全局思维和经营意识的物业管理一线中坚力量为己任，强化公司的造血功能，为企业高质量发展提供坚强的人才保证。
上坤物业2022年5月25日第一期项目经理集训营正式开班，来自四大区域的二十五名优秀储备干部参加本次云培训。
开营仪式
5月25日早上，上坤物业2022第一期项目经理集训营举行了简单而隆重的开班仪式。上坤物业总经理周锦扬为开营仪式致辞，系统地介绍了公司发展规划，鼓励学员们认真学习，学以致用，全面提升个人学习能力、综合素质和专业技能，以昂扬向上的心态迎接公司发展的挑战与机遇，期待各位学员都学有所成，在业务专业技能上能有质的飞跃，不断超越自我，凝心聚力共同打造公司优质服务品牌，携手在新征程上扬帆起航。
▲上坤物业项目经理集训营云培训
高管课堂开课了！
物业全生命周期
华东区域副总经理陆贞科就《物业全生命周期》进行了讲解。当前物业行业集中化步伐加快，市场竞争日益激烈，如何提高物业管理的标准化、系统化，有效提升企业组织能力显得尤为迫切。未来的物业是项目、营销、产品、物业、活动等等各方面的统筹协调，人员互相配合，才能共同完成事业目标。
公司企业文化解读
由综合管理部总监高晓璟主讲的《公司企业文化》，从企业的企业文化的文化理念、核心价值观、经营管理原则、倡导禁止行为四个方面，通过详实的企业文化解读与分析，为学员们在方向上、在内部管理及员工效能上给出指引。
现场品质管理
运营管理部副总监费昂在培训中采用大量精彩的案例分析、丰富的知识内涵以及精湛的理论阐述，不仅使大家了解和掌握了物业品质、服务的重要性，更使大家对物业未来的工作状态和部署有了进一步的更新和规划。
项目经理的财务管理
财务管理部总监邹湘芸以《项目经理的财务管理》为题，围绕管理模式、资源整合、预算管理、风险管控、沟通协调五个方面，以案例穿插的形式展开培训，深入浅出地引导大家树立系统意识与全局概念，进而拓宽管理视野、增强财务专业技能，助力公司发展。
项目运营合规与风控
综合管理部法务王滔江在课堂上对物业企业法律风险防控、物业项目运营合规要点、民事责任风险管控、行政责任风险管控做了精彩分享和接地气的案例分析，让大家对项目合规运营和风险管控有了更全面清晰的了解。
如何做好收费管理
华东区域副总经理陆贞科就物业管理费用构成、物业管理费收费依据和标准、收费方法与技巧等结合相关实际案例进行了详细解读和分析，并与各位参培人员进行交流互动，解答参训人员在实际工作中遇到的问题和困难，进一步规范物业收费管理。
聚力赋能 学有所获
本期培训班，以培养准项目经理人才为定位，采用基础知识培训和项目实践等学习模块，引导学员针对实际工作中遇到的焦点问题展开学习。
此次储备项目经理训练营的启动，充分显示出公司对储备人员培养的重视与模式创新，相信在公司的持续培养赋能及各位学员的共同努力下，定能真正培养出一批懂业务、懂经营、懂管理的优秀项目管理干部，推动上坤物业标准化的项目管理落到实处，为公司发展做出新的贡献。
