为持续做好公司中坚力量的储备和培养，提升专业能力与管理能力的同步提升，时刻保持积极状态，成为高效执行力的团队，上坤物业于2019年9月20-21日在公司总部开展了第二期能力训练营，本期的主题是“时间管理和高效执行”。

公司总经理周锦扬在开营宣讲中指出公司的发展离不开管理，在场的每一个管理人员在工作中都要学会“管人”、“管己”，并为我们讲授了“管理层如何提升时间管理能力”，并阐述了“四象限理论”的实质是认清工作的轻重缓急，在工作中应将时间花在最重要的事情上，学会将身上背负的“猴子”合理地卸下，科学的做好自身的时间管理，从而提升自身管理水平。

在激烈竞争的现代社会，速度决定一切，快慢决定成败。此次特邀顾老师讲述“高效执行”课程，风趣幽默的授课方式，很快将大家的热情调动起来，每一次的互动游戏，都围绕着如何激发团队内在动力，打造高效团队来进行。此次课程分别从问题分析、过程检查、人员培养、担当责任四个方面展开讲述高效执行，经过顾老师的讲述、分组讨论、互动答疑、情景模拟的授课方式，学员们干货满满、欢乐多多，实用、有趣，是目标管理与时间管理这场培训鲜明的标签。将老师所传授的工具、方法进行吸收、落地，运用到日常的工作中，相信我们在完成公司目标的质量和速度上绝对会有一个飞跃。